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新人に論理思考を教えることは、新人のその後の仕事において非常に重要な財産となります。論理思考が身につくことは、問題解決能力の向上につながり、新人はより効率的に業務を遂行することができます。ここでは、新人に論理思考を教える際に大切なポイントについて紹介します。
ポイント1：基本的な論理思考のルールを教えること
まず、新人に論理思考を教える際に大切なのは、基本的な論理思考のルールを教えることです。三段論法、MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャなどの論理思考の基本ツールはもちろん、職種毎・業種毎の専門知識を伝えることも有効です。
ポイント2：実践的なトレーニングを提供すること
理論を学んだだけでは、実際の業務での論理思考力は身につきません。そのため、実践的なトレーニングを提供することが必要です。具体的には、新人に問題を提示し、その問題に対して論理的に解決策を導き出す練習を行うことが良いでしょう。また、新人が自分で考えた解決策を他の人に説明することで、自分の考えを整理する訓練にもなります。
ポイント3：フィードバックを提供すること
新人にとって、論理思考力を磨くことは容易なことではありません。そのため、新人が論理的な考え方を身につけるためには、フィードバックを提供することが重要です。フィードバックには、新人の考え方や解決策に対する評価を含めることが必要です。良い解決策を出した場合には、褒めることで新人の自信をつけることも大切です。
トレーニング
論理思考のトレーニングとして、Excelやスプレッドシートを作ることが有効です。関数の設計（場面に応じた適切な関数の選択・チューニング等）、シートの設計（入力用、計算用、出力用で分ける等）、ファイルの設計（ファイル名の付け方、権限の設定等）など、Excelには論理思考を鍛える場面が多々登場します。汎用的に通用する業務スキルを身につけつつ論理思考が鍛えられるので、新人にはExcelやスプレッドシートを使った課題を渡してみるのも1つの手です。
結論
新人に論理思考を教えることは、新人のその後の仕事において非常に重要な資産となります。論理思考を身につけることで、問題解決能力が向上し、より効率的に業務を遂行することができます。基本的な論理思考のルールを教え、実践的なトレーニングを提供し、フィードバックを提供することで、新人が論理的な考え方を身につけることができます。
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